A cég sikeres fejlődésének alapjait Florian Knauer és Ulrich Bensemann ügyvezetők fektették le a múlt csaknem három évben a németországi stratégia következetes alkalmazásával a magyar piacon. A középpontban a speciális drogéria-választék, valamint az árérzékeny piacra jellemző árképzés áll.
„Felülvizsgáltuk az üzletek elhelyezkedését, boltokat nyitottunk és zártunk be, illetve szükség szerint átépítettünk üzleteket, felújítottuk a kereskedelmi egységek berendezését. Minderre tetemes pénzt költöttünk. A választék kialakításában és az árazásban történt változások mellett a reklámstratégiában is újításokat vezettünk be” – mondta el a többi között Flórián László, a Rossmann Magyarország Kereskedelmi Kft. új operatív ügyvezető igazgatója. Flórián László ügyvezető igazgató augusztus 1-jén vette át a Rossmann Magyarország Kereskedelmi Kft. operatív irányítását. A szakember jó másfél évtized óta dolgozik a kiskereskedelemben, elsősorban értékesítési területen.
A Rossmann Európa hat országában (Német-, Magyar-, Lengyel-, Cseh-, Törökországban és Albániában) van jelen 2531 üzlettel; a drogérialánc kereken 31 ezer embert foglakoztat. Az idén 40 éves német anyavállalat 5,12 milliárd euró forgalmat ért el, ami 10,5%-os növekedés az esztendővel ezelőttihez képest.
A lánc áruválasztéka mindenekelőtt a személyes ápolást, a szépségápolást és a babaápolást szolgálja. A kínálat és az árbevétel csaknem ötödét a kétezernél többféle, saját márkájú termékek adja.
A német piacra is gyártott saját márkás Rossmann-termékek minőségét a németországi független szervek, a Stiftung Warentest és az ÖKO-TEST minősítései is garantálják. Az árérzékeny magyar piacon különösen fontos tényező, hogy a saját márkú áruk jellemzően 30–40%-kal olcsóbbak a kategóriájukban azonos más termékeknél.
