Összességében súlyos milliárdokat költenek el felesleges tréningekre a hazai cégek – állítja Gotthardt Zsóka pszichológus, a Big Five Szervezetfejlesztési Akadémia vezetője. A szakértő szerint a napjainkban divatos csapatépítő, kommunikációs és egyéb foglalkozások nagy hányada haszontalan, alkalmatlan a szervezet problémáinak kezelésére és megoldására. A vállalatvezetők többsége sokat vár az ilyen képzésektől, de a szükséges szervezeti, pszichológiai, csoportdinamikai ismeretek nélkül azok csak kedélyjavításra alkalmasak.
A tréning, mint készségjavító és problémakezelési módszer, teljesen bevált és elfogadott, a baj a széles körben kialakult alkalmazási gyakorlattal van – hangoztatja a szakpszichológus. A tréning nem csodaszer, nem alkalmas szervezeti zavarok gyors megoldására, csupán egy eszköz a sok közül, amellyel a szervezetben fellépő működési gondok egy része kezelhető. Azonban ahhoz, hogy a megfelelő eszközt kiválaszthassuk, diagnosztizálni kell a szervezet teljes működési rendszerét, fel kell térképezni az összes, vállalati hatékonyságot gátló emberi, technikai és technológiai tényezőt. A szervezet átvilágítása nélkül csak látszatkezeléseket lehet folytatni, miközben a kiváltó okok homályban maradnak és zavartalanul fertőznek tovább. Diagnózis hiányában bármilyen szervezeti tréning csak vidám összejövetel – szögezi le a szakember.
A szervezeti működés szakszerű vizsgálata sok nehézségtől óvná meg a cégeket. Tévesen gondolja számos vezető, hogy vállalata nehéz helyzetéért kizárólag külső tényezők a felelősek; egy jól karbantartott, a környezet elvárásaihoz rugalmasan alkalmazkodni képes szervezet gazdasági krízis esetén sem kerül kiszolgáltatott helyzetbe – mutatott rá dr. Gotthardt Zsóka.
