A brit professzor nagy ismerője a vezetői modelleknek és a coaching közben használatos teszteknek. A sokféle vezetői modell mellett egyre nagyobb fontosságú a komplexitás átlátására képes vezetői képesség. A mai felgyorsult és rengeteg hatással működő világban a komplexitást felismerő vezetői szemlélet segít megismerni és értelmezni a jelenségeket. Azt is, hogy vannak nehezen áttekinthető, zavaros állapotok, amikor sokféle változatot kell végiggondolni, többféle nézőpontból. Helyes, ha a vezető megismeri mások tapasztalatait, és ezek ismeretében hoz döntéseket. Az ilyen helyzetekben sokat tud segíteni a tisztánlátásban, és a jó döntés megtalálásában a coach.
Jonathan Passmore, több szakkönyv írójaként, alaposan elemezte a nemzetközi gyakorlatban használatos teszteket. Mintegy 300–400 pszichológiai teszt ismert az angol nyelvterületen. Közülük 20–30-at használnak leggyakrabban. Nagyon fontos tudni, melyik mennyire megalapozott szakmailag, és azt is, melyiket milyen esetekben célszerű használni.
Egyre népszerűbbek – a már széles körben elterjedt személyiségtesztek mellett – a rugalmasságot vizsgáló tesztek. Ezek a sportolók világában voltak használatosak, de átterjedtek a vezetői coaching világába is. Megállapították, hogy akik rugalmasabbak, azok kitartóbbak és eredményesebbek is. S ez nemcsak a sportolókra igaz, hanem diákokra is – akik körében ugyancsak végeztek felméréseket – és a gazdasági élet szereplőire is. Nehéz időkben pedig különösen fontos a rugalmasság, az ilyen szellemű cégek jobban tudnak alkalmazkodni és sikeresebben működnek. A coach segíteni tud abban, hogy e képességek erősödjenek a vezetőknél és a cégeknél is.
A mostani program alkalmával jelentette be Ábri Judit, a Coaching Határok Nélkül sorozat szervezője, hogy az ősztől folytatódni fog a nemzetközi klasszisok magyarországi előadássorozata. Akik tájékozódni szeretnének róla, itt tehetik meg: www.coachinghataroknelkul.hu